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韓赤, “경영마인드 도입” 한 “효율적인 조직”으로 직제 개편

작성자

운영자

작성일

2008-06-26

조 회

4110

韓赤, “경영마인드 도입” 한 “효율적인 조직”으로 직제 개편

보도 2008 - 46 2008. 6. 26

韓赤, “경영마인드 도입” 한 “효율적인 조직”으로 직제 개편

대한적십자사(총재 이세웅)는 조직 구조에 ‘경영마인드를 도입’ 하여 대내․외 환경 변화에 기민하게 대응토록 개선하고, 본사의 역할 재정립 및 부서의 기능과 업무의 조정을 통해 ‘효율적인 조직’으로 개편한다.

6월 26일 제2차 중앙위원회에서 승인한 조직개편은 본사 슬림화 및 지사 인력 확충 배치를 통한 현장업무를 강화하며, 효율적 인력운영을 위해 ‘부서장․과장’에 고유직무를 부여한다.

기존의 2실/4본부/13팀/4위원회/1담당관을 1실/2본부/12과/1담당관으로, 혈액관리본부는 기존 3국/15팀에서 2국/1실/10과로 직제 개편된다.

부서단위인 2실/4본부/4위원회가 1실/2본부로 개편되어, 사회봉사본부, 재난구호안전본부, 남북․국제본부, RCY중앙본부를 ‘사업지원본부’ 로 통합한다.

과단위의 13팀/1담당관 직제는 12과/1담당관으로 개편되어, 기획조정실에 ‘병원정책과’를 신설, 기존의 병원경영위원회 업무를 흡수 하는 등, 과단위가 통합 또는 전환, 유지된다.

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